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La Numérologie Stratégique® est un outil de développement et d’harmonisation de son entreprise, en prenant en compte la personnalité de chacun et la temporalité de ses opérations.
Entreprises

LA NUMÉROLOGIE STRATÉGIQUE® POUR UNE AIDE A LA DECISION ET UN MANAGEMENT ÉCLAIRÉ

Être plus efficient dans sa stratégie d’entreprendre et de décider, tenir compte de la diversité des talents de chacun, prendre conscience des besoins fondamentaux de chaque individu, adapter sa posture à chaque moment de la vie de son entreprise : la Numérologie Stratégique® se révèle être un outil puissant pour entreprendre avec efficacité et optimiser l’épanouissement de chacun.

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La numérologie, un outil stratégique professionnel

La Numérologie Stratégique® offre aux entreprises une nouvelle grille de lecture des associés et des collaborateurs. Cet outil utilise les nombres spécifiques à chaque personne : date de naissance, prénoms et nom (par la guématrie).  En découvrant le triangle fondamental, les 7 clés, la dynamique de vie de chaque individu travaillant dans votre société, vous saisirez les talents innée, les atouts et les besoins fondamentaux de chacun. Vous pourrez ainsi harmoniser l’organisation interne de l’entreprise, fidéliser vos collaborateurs et diminuer l’absentéisme au sein de l’entreprise par le bien-être au travail.

MIEUX CONNAÎTRE SES COLLABORATEURS ET DÉVELOPPER VOTRE ENTREPRISE

Parce que la Numérologie Stratégique® est un outil de révélation des talents des collaborateurs, elle permet au dirigeant de mettre en place un management bienveillant en positionnant le capital humain comme la première richesse de son entreprise. L’organisation du travail se fait en fonction des besoins d’accomplissement de chacun,  et chaque individu peut prendre sa place dans l’entreprise, en fonction de ses besoins fondamentaux. Le bien-être au travail se trouve ainsi amélioré et cela amène de la valeur ajoutée et du sens à l’activité entreprise.

Dès la phase de recrutement, l’utilisation de la Numérologie Stratégique® s’avère efficace. En effet, le profil numérologique du candidat apporte un ensemble d’informations permettant d’aider le recruteur dans son analyse. Elle souligne les éléments de la personnalité du candidat qui sont en accord ou en désaccord avec la définition du poste, pour favoriser sa pérennité au sein de l’entreprise. Le dirigeant peut ainsi optimiser le fonctionnement de son entreprise grâce à une compréhension maximale de ses collaborateurs. Du côté du candidat, également, la numérologie stratégique peut l’aider à comprendre si la fonction qu’on lui propose est en adéquation avec sa personnalité.

UNE AIDE À LA DÉCISION EFFICACE POUR LES ENTREPRENEURS(SES)

L’aspect temporel des nombres permet de connaître les moments propices pour toutes les opérations liées à votre activité. Est-ce le moment d’investir, de vendre, d’acheter, de recruter, de créer, de communiquer, de faire de la R&D ? En connaissant le « climat » qui vous accompagne, et celui de votre entreprise (personne morale), vous optimiserez la réalisation de vos actions et augmenterez vos chances de réussite. La Numérologie Stratégique® permet de :

  • comprendre les enjeux et votre objectif principal de l’année
  • découvrir les orientations à saisir et les écueils à éviter
  • présenter « l’énergie » de chaque trimestre et chaque mois pour vous aider à mieux décider
  • apporter un éclairage précis sur la préparation et la posture à adopter lors de dates importantes pour vous (si vous les connaissez).

UN REGARD STRATÉGIQUE SUR UNE DATE IMPORTANTE

Vous avez un entretien, une réunion, une négociation, une présentation, un rendez-vous très important, voire capital ? Si vous avez la possibilité de choisir la date, la Numérologie Stratégique® vous permet d’optimiser  l’impact recherché. Si la date vous est imposée, l’expertise de Lydie Castells vous donnera les conseils pour adapter votre posture et votre attitude, afin de multiplier vos chances d’aboutir.

Tarifs et modalités

Pour l’étude de la personne-clée de l’entreprise, merci de communiquer vos prénoms, nom et date de naissance, le nom complet de votre entreprise et la date de sa mise en activité, inscrits sur le KBIS.

Facture de la prestation intitulée « Conseil Stratégique »
Société Horizon 2 – Siret 353 724 511 00079 – code APE 7022 Z

Etude de la personne-clé + orientation stratégique de l'année

2h45

Comprendre votre mission de vie et optimiser vos décisions professionnelles

  • Présentation complète de vos 7 clés fondamentales (vos talents, vos dons, votre objectif de vie, vos besoins affectifs et de réalisations, ce qui fait sens pour vous)
  • Votre Dynamique de vie (le fil conducteur de votre vie)
  • Explications des blocages ou erreurs récurrentes et conseils pour vous aider à les dépasser
  • Comprendre l’objectif principal de l’année (12 mois à venir), détail des trimestres et des mois
  • Vérification si adéquation entre le nom de l’entreprise et son objet de réalisation
  • Décryptage de l’orientation stratégique annuelle à donner à l’entreprise

349 € HT, soit 418.80 € TTC

Conseil stratégique concernant un rendez-vous important

45 minutes

Conseil concernant une date importante

  • Analyse de la date et enjeux potentiels en fonction de l’année, le trimestre, le mois et le jour
  • Conseils concernant l’attitude à adopter pour optimiser les chances de réussite
  • Choix de la meilleure date pour optimiser vos chances de succès.

 

(cette option sous-entend d’avoir effectué précédemment son thème avec Lydie Castells)

115 € HT, soit 138 € TTC

Demande spécifique d'accompagnement

selon la demande

Liste de nos interventions

  • Recrutement : analyse de la personnalité par rapport à la définition du poste/ Aide aux questionnements pour affiner l’analyse/ Conseil pour la date de l’embauche pour favoriser la pérennité.
  • Accompagnement pour favoriser un management harmonieux : mieux se comprendre entre associés + connaître les zones de frictions possibles pour les éviter/ vérifier la compatibilité de travail entre les associés ou les collaborateurs/ Séminaire de découverte des talents-potentialités au sein d’une unité de travail pour mieux se comprendre.

Merci !

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